自動售貨機行業企業需要考慮關注什么？

　　國內自動售貨機行業快速發展，作為無人售貨機行業人我們需要認證考慮我們未來的大戰略是什么?

　　企業的戰略真的只要滿足互聯網時代的用戶需求就可以嗎?現在的自動售貨機不僅是完成商品零售服務的設備，也是生活方式的提供，是新的變化商業模式。

　　未來，無論是已經進入行業還是想進入這個行業的企業，都要深入分析這個行業，為企業贏得發展機會。

　　一、數據化運營將與自動售貨機相關的商品、交易(支付)、用戶等服務流程全部數據化，服務從感性水平提高到合理水平，利用大數據積累和分析的結果進行反向決策和指導服務，實現更正確的運營服務是未來企業必須考慮的核心問題。最終企業的價值不是規模，不是地區，不是資本，而是企業控制數據的能力。我們關注一些企業在這個方向上的努力，同時也看到了一些企業對戰略空窗期的把握，特別是第三方系統服務方的努力，不僅為自己的企業贏得了發展機會，還為行業企業提供了發展支持。

　　二、現代化物流服務，自動售貨機行業從嚴格意義上講，依然屬于零售行業的分支。零售業的核心是商品流通，國內自動銷售業誕生以來，基礎物流服務建設和計劃嚴重滯后，今天我們業界的一些企業必須建立物流服務體系，大大加重了企業的負擔，同時制約了業界的進一步發展。

　　運營服務的核心是物流，企業戰略布局必須重點考慮物流服務的安排。

　　1、是滿足自己的需求，

　　2、是為企業未來的發展贏得空間。

　　物流服務是行業發展的重中之重，行業企業需要布局，如何引進社會化物流服務力量是行業需要考慮的另一個問題。

　　三、輔助金融服務，目前業內最熟悉的主要是以融資租賃為代表的金融服務。但是，實際上作為零售業的分支，業界企業可以使用的金融服務產品應該有很多。例如供應鏈金融服務產品、流水貸款服務產品等，如何利用金融產品發展企業，是企業在制定發展戰略過程中必須重視的第三個核心，也是最重要的一個，不僅是金錢，還是企業促進金錢。