如何避免自動售貨機創業的哪些坑？

　　自動售貨機是門檻低的大眾創業項目，看似簡單，似乎人人可做，但實際上有很多問題需要注意。畢竟是重資產行業，經營還需要一步一步，本文哈哈哈零獸小編分享了自動售貨機創業有坑，如何避免。

　　1、壟斷

　　在很多企業常見的事情，做打了就想是否能壟斷區域或者行業。結果，戰線很長，但業務需要基礎，服務需要內容，主要業務還沒有扎實，盲目追求業務壟斷，其結果真的要賠償。

　　自動售貨機從實際業務表現形式來看，五花八門，種類繁多，但從基本出發點來看，立足于商品的基本流通。因此，無論業務表現形式如何，基本服務首先要精練、專業化，盡量集中在地區、點、中心，集中兵力逐漸進行業務殲滅戰，同時要記住專業的人做專業事情的大原則。在自己不太擅長的領域要小心。即使真的想出手，最低也要簡單地做試驗反饋。

　　2、追求快速擴張

　　現在的自動售貨機經營者的年齡結構比5年前發生了很大變化，更多的80后、90后流入了本行業。年輕的創業者們給行業帶來了新的活力，但另一方面，也暴露了一些問題。自動售貨機是一個新老交錯、傳統與現代融合的比較深入的行業，所以在業務發展上其實需要時間和經驗的積累，收益率也是如此。

　　只有從商業模式、應用場景、運輸細節等多方面學習進步，才能真正做出老鳥，體驗慢就快的精髓。

　　3、一入場就大規模投入

　　每個人都知道規模好，但凡事都有兩面性，特別是對于自動售貨機行業這樣的重資產行業，如果沒有強有力的資本支持，就需要更加注意規模的擴大。規模確實會帶來購買成本的下降、合作資源的訪問等很多好處。但是，在看到這些優點的同時，還要看人員、車輛、設備、倉庫、競爭等各成本的數字。重資產行業對現金流的要求更高，如果過度追求規模，造成巨大的財務負擔，企業不僅要承擔巨大的風險，而且自身的活力也會消失。

　　業界歷史上有許多因盲目追求規模而導致企業衰退的案例。企業經營者，尤其是私營企業，更多的是考慮獲利、擴張和穩定獲勝。這才是生意長期繁榮的方式。

　　最后，自動售貨機的業務是微型零售終端，只是根據設備的技術水平分為智能和非智能。終端存在終端共性問題，創業時特別注意不要進入錯誤的地區，給自己的企業帶來不必要的負擔。面對發展和自己實力平衡的問題，條條大路通羅馬，總能找到一些折中方案。既不超過自己現有的能力，也可以合理的開展自動售貨機業務。